KEBERLANGSUNGAN perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam menciptakan dan mengembangkan future leader yang berkualitas. Pekerjaan menciptakan dan mengembangkan future leader secara konkrit bagi perusahaan adalah tentang bagaimana sebuah perusahaan mengelola proses pergantian para key players-nya melalui strategi perencanaan dan penerapan sistem karir yang matang.
Salah satu karakteristik strategi perencanaan dan penerapan sistem karir yang matang adalah adanya proses pembinaan karir melalui program pelatihan dan pengembangan kompetensi berjenjang yang sistematis. Dalam hal ini perusahaan mesti memiliki program pelatihan mulai dari level staf, manajer lini, manajer, senior manajer hingga level direktur.
Kontak: fajar.trijatmiko@lmfebui.com atau training@lmfebui.com
Kegiatan training yang dilaksanakan meliputi pelatihan berjenjang dan pelatiha reguler. Pelatihan berjenjang ditujukan untuk kebutuhan perusahaan dalam rangka kegiatan promosi karyawannya. Sementara pelatihan reguler didesain untuk mencukupi kebutuhan dunia usaha atas isu-isu manajemen kontemporer. Staf pengajar terdiri atas kalangan akademisi dan praktisi dunia usaha. Untuk memberikan pengalaman international, beberapa program didesain dengan melakukan kunjungan benchmarking didalam dan luar negeri.
