Recent Consulting

Berikut adalah beberapa pekerjaan jasa konsultasi yang belum lama ini telah diselesaikan dan sedang diselesaikan.

Profil Resiko Beberapa Sektor Ekonomi

Adanya pandemi covid yang berlangsung sejak 2020 membuat pertumbuhan sektor-sektor ekonomi melambat dari prediksi sebelumnya. Perlambatan ini tentu dapat menjadi ancaman bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh karenanya, agar perusahaan dapat menekan risiko yang muncul yang disebabkan adanya perlambatan pertumbuhan sektor tertentu, maka diperlukan analisis yang mendalam agar profil risiko dapat terpetakan dengan baik. Hasilnya dapat digunakan sebagai bahan untuk menyusun portfolio guidelines yang tentunya sudah mempertimbangkan risiko di masa mendatang.

Restrukturisasi Perusahaan/Organisasi

Dalam klaster ini termasuk diantaranya adalah pendirian anak perusahaan baru, pelepasan unit usaha, regrouping anak perusahaan, penambahan modal, post merger integration dalam proses pembentukan holding, perubahan status badan hukum, pembentukan holding, restrukturisasi dalam rangka persiapan IPO, recovery perusahaan/bisnis. Pekerjaan ini membutuhkan analisis yang komprehensif dan kebutuhan Tenaga Ahli yang bersifat multi disiplin.

Strategic Plan

Perencanaan strategis yang dapat dipenuhi mencakup tingkatnya yang dimulai dari level holding/grup, perusahaan/institusi, fungsi hingga unit bisnis. Demikian pula dengan time frame-nya, dari jangka pendek, menengah hingga panjang.

Proses Bisnis

Seringkali perusahaan/institusi membutuhkan pemetaan proses bisnis untuk seluruh perusahaan/ institusi, bahkan antar perusahaan dalam grup perusahaan. Dengan adanya proses bisnis yang tertata dengan baik akan memudahkan dalam mengelola keseluruhan kapabilitas yang dibutuhkan oleh institusi/ perusahaan/ grup perusahaan.

Penyusunan Struktur Organisasi

Umumnya klien membutuhkan proses bisnis sekaligus dengan struktur organisasinya, yang sudah sesuai dengan kapabilitas yang dibutuhkan oleh perusahaan/institusi tersebut. Cakupan struktur organisasi pun bervariari dari level divisi tertentu saja hingga group perusahaan dan anggota groupnya.

Analisis Jabatan

Umumnya perusahaan membutuhkan konsultan untuk melakukan analisis jabatan karena dibutuhkan waktu khusus dan cukup lama untuk mendetilkan setiap jabatan yang ada di perusahaan. Hal ini tentunya agar pekerjaan utama tidak terganggu. Seringkali pula dibutuhkan benchmark dari institusi lain yang dapat ditawarkan oleh Konsultan yang diperoleh dari pengalaman selama puluhan tahun dalam mengerjakan pekerjaan sejenis, serta pembaruan mengenai trend terkini dalam cara kerja. Analisis Beban Kerja untuk berbagai institusi dan industri

Analisis Beban Kerja

Seringkali perusahaan mengira bahwa Analisis Beban Kerja hanya akan menghasilkan output berupa jumlah SDM yang dibutuhkan. Padahal Analisis Beban Kerja memiliki manfaat yang jauh lebih banyak daripada itu. LM FEB UI dalam perjalanannya lebih dari 50 tahun senantiasa mengembangkan metode agar sesuai dengan karakteristik perusahaan dan jabatan yang dianalisis.

Evaluasi Jabatan

Job Evaluasi memiliki kegunaan yang luas. Perusahaan membutuhkan bukan sekedar untuk menghasilkan job grade, namun dapat lebih jauh hingga untuk penyusunan penggajian. Pengalaman menangani berbagai perusahaan di berbagai sektor serta berbagai institusi membuat semakin mampu menganalisis perbedaan karakteristik antar perusahaan, sehingga memudahkan untuk melakukan yang terbaik bagi klien.

Penyusunan Remunerasi

Job Grading dapat digunakan salah satunya untuk menyusun struktur gaji. Lebih lanjut paketremunerasi dapat dirancang dengan mempertimbangkan berbagai faktor secara komprehensif. Tujuannya agar selain dapat memacu motivasi pegawai, juga untuk menjaga kesinambungan perusahaan/institusi dalam jangka panjang.

Buku Case Study

Perusahaan memiliki kisah-kisah yang baik, yang dapat menjadi pembelajaran bagi generasi saat ini maupun mendatang. Kisah tersebut dapat berupa hal buruk saat itu, yang kemudian memperoleh solusi yang baik. Namun ada juga kisah yang memang dari awal sudah merupakan contoh yang baik yang dapat menjadi teladan. LM FEB UI membukukan kisah-kisah tersebut dengan kemasan yang merupakan kombinasi sentuhan akademis berupa landasan konsep yang sesuai, sentuhan consulting berupa pemikiran-pemikiran kritis yang dapat memancing diskusi serta ilustrasi yang memudahkan pemahaman bagi pembacanya.

Klien:
PT. Bank Mandiri Tbk
PT. Telkom Indonesia Tbk
PT. Pupuk Indonesia Holding Company
PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang
PT. Pupuk Kujang Cikampek
PT. Wika Realty
PT. Industri Kereta Api
PT. Aneka Tambang
PT. Askrindo
PT. Jamkrindo
PT. Perta Daya Gas
PT. Bursa Berjangka Jakarta
PT. PLN Enjiniring
Kementerian Pariwisata
SKK MIGAS
BPH MIGAS
Lembaga Manajemen Aset Negara
BPJS Kesehatan
Badan Urusan Logistik
Balai Kalibrasi Fasilitas Penerbangan
Badan Pengembangan Otorita Danau Toba